2018.12.31

気づきは比較からはじまる

経営

「何かと比較することで変化に気づく」

 

あなたは事業計画(目標)を作っていますか。

 

事業計画を作ったとしても、進捗を管理していますか(目標に対して、現状は良いのか悪いのかを把握すること)。

 

多いパターンは、「前年実績を上回る」という目標を立てて、進捗管理は年1回という方が多いです。

 

例えば、1年間の決算書ができたとします。

 

でも、その損益が「良いのか悪いのか」の判断は、決算書単体だけを見ても分かりにくいです

 

例えば、前期決算書と比べると、前年決算書と比べて良くなっているのか、悪くなっているのかが分かります。

 

比較するものとして、より良いのは事業計画です。

 

「事業計画」＝「将来なりたい姿を数値で落とした計画」と比べて、決算書は良かったのか、悪かったのかが分かります。

 

「何かと比較して変化に気づくこと」＝「事業がより良くなる第一歩」です。

 

変化に気づくことで、なぜ良くなったか？悪くなったか？の原因を考えるきっかけとなります。

 

そして、その原因を把握することによって、対策を考えることができます。

 

対策を考え、実行することで事業がより良くなります。

 

 

あなたは現状を把握するために、何かと比較していますか。

 

多くの気づきが得れるとおもいます。